プレイングマネジャー必須スキル 部下が勝手に活躍する魔法の質問

「モチベーションが高く、自発的に動く部下」を育てたいマネージャー・リーダーの必読書

多くのプレイングマネージャーは上司と部下の間で板挟みになり、次のような悩みを抱えて疲労困憊しています。

・日中は会議や部下のフォローに追われ、夕方にならないと自分の仕事ができない。
・部下育成のやり方を教わらないまま、突然マネージャーになってしまった。
・部下が自主的に動かず、何度も同じことを注意して疲れ切っている。

本書は、300社以上の組織開発に関わり、組織開発やチームマネジメント、心理学、コーチングの手法を活かして、部下の「のびしろ」を引き出して育成し、成果につなげる秘訣を書いたものです。

部下が勝手に活躍する魔法の質問は、たったの５つ

まず、「なぜ、部下は育たないのか？」の原因を、プレイングマネージャーのよくある５つの疑問から深掘りし、部下育成の基本の知識を身につけていただきます。
次に、部下が勝手に活躍するようになる５つの魔法の質問をお伝えします。
最後に、プレイングマネージャー自身もレベルアップして、成果を上げていく方法をご紹介します。

単なるコミュニケーション手法の解説だけにとどまらず、組織開発の手法をベースに会社の業績や成果を上げ、組織全体を動かす原動力の基盤を作ることも述べています。チームビルディングやチームマネジメントの導入としても活用できる本です。

部下がイキイキと活躍するのはもちろんのこと、あなた自身が本来の能力や行動力を発揮し、充実したビジネスライフを送ることができれば幸いです。


【目次】
第１章　なぜ、あなたの部下は育ってくれないのか？
第２章　モチベーションが高い部下に育てる基本の知識
第３章　部下が勝手に活躍する魔法の質問
第４章　魔法の質問をやってみよう
第５章　自分自身もレベルアップ　もっと成果を上げるために


【著者プロフィール】
伊藤治雄

社会保険労務士法人 ARIA Solution　代表
のびしろ組織コンシェルジュ
特定社会保険労務士・行政書士

大手生命保険会社で上意下達の組織運営と個性を活かす組織運営の両方を経験。その後、旅行会社の立ち上げに経営者として参画。中小企業で営業・経理・総務・人事などを歴任。
2005年独立起業。2013年に事業内容を刷新し、人を成長させる仕組みづくりを中心とした組織開発に着手。「人の可能性を引き出し、想定をはるかに超える成果と、組織の大きなビジョンを実現する」をミッションに、組織の成果を上げる制度構築と、その運用支援を行う。