前著を拝読させていただきましたが、50ものビジネスモデルを整理し、シンプルに解説した良書でした。
本書はその続編との事です。
前著と同様、読む本ではなく使うための本。
頭の中にぼんやりとあるアイデアを、実現に耐えうる形、人に伝えることが出来るほどに具体化するためのアイデアの具体化のために使うものだと感じます。

この本に限らず、たいてい本の中で自分に本当な必要な箇所は数％と言われます。
ならばその数％を見つけ、切り取りやすくしてやろう。
そんな意図を感じる一冊。

●「必要なところだけ読めばOKの設けるワーク本」

はじめにがめたら熱いです（笑）
なのですごく引き込まれてしまいました。
ワークはそれぞれなるほどって思う点もあり
多角的にいろいろな事象を見たり
アイデアを発想するのに役立ちます！

実際に書きながらやっていたら
アイデアがぽろぽろ出てきました！

そのアイデアも新事業だったり
自社の売りの商品の改善点に気づけたり
本当にもろもろの気付きでした。

一日１ページとかやってるだけれ
どんどん自分の仕事や人生に深くなっていける気がします！

ビジネスモデルの考え方を鍛える方法がたくさん掲載されていた。

他のビジネス書と違いアプローチが面白くてサクサク読めました。

この本は、自社のリソースを洗い出す、元ネタを探る、新しい仕組みを考える、検証するということをやるための本です。

自社のリソースを洗い出したり、元ネタを探ることをしたりするためには、ビジネスモデルを発想できる体質作りが必要なようです。


そのための方法論が面白く、常に前向きに読むことができます。
□できそうもないことを考えてみる
□逆の立場で考えてみる□やったことがないことをやってみる

また、5分間ワークができ、練習もたくさんできます。

新規事業や起業を考えている方は一読した方がいいと思います。